Un accompagnement cousu mains pour la réussite de votre projet
Pour un projet neuf :
- Organisation et rationalisation des espaces à créer
- Choix du positionnement et de l’identité de l’établissement, validation du concept à créer
- Estimation des budgets d’investissement
- Choix des axes de commercialisation et plan marketing
- Mise en place des procédures d’exploitation et de gestion
- Mise en place des budgets d’exploitation et des documents de suivi opérationnel
- Formation des équipes
- Mise en exploitation et plan d’actions pour l’ouverture de l’établissement
- Stratégie web et channel management
- Possibilité d’une gestion complète par nos soins de votre établissement
Pour un établissement existant :
- État des lieux et définition des axes d’amélioration
- Recherche des actions prioritaires et définition des axes de développement stratégiques
- Accompagnement dans la mise en œuvre des actions d’amélioration et de développement de l’entreprise