Un accompagnement cousu mains pour la réussite de votre projet

Pour un projet neuf :

  • Organisation et rationalisation des espaces à créer
  • Choix du positionnement et de l’identité de l’établissement, validation du concept à créer
  • Estimation des budgets d’investissement
  • Choix des axes de commercialisation et plan marketing
  • Mise en place des procédures d’exploitation et de gestion
  • Mise en place des budgets d’exploitation et des documents de suivi opérationnel
  • Formation des équipes
  • Mise en exploitation et plan d’actions pour l’ouverture de l’établissement
  • Stratégie web et channel management
  • Possibilité d’une gestion complète par nos soins de votre établissement

Pour un établissement existant :

  • État des lieux et définition des axes d’amélioration
  • Recherche des actions prioritaires et définition des axes de développement stratégiques
  • Accompagnement dans la mise en œuvre des actions d’amélioration et de développement de l’entreprise