Expertise

Pour avoir une vision stratégique de votre entreprise, appuyez-vous sur l’expertise de consultant d’expérience, connaissant votre métier.

Accompagnement et aide à la décision concernant les Hôtels et Hôtels-Restaurants situés en Basse-Navarre et Soule

  • Début des missions :
    Depuis 2007
  • Maître d’ouvrage :
    - Syndicat Mixte Baxe Nafarroa
    - Communauté de communes de Soule Xiberoa

Carte france Basse navarre

Contexte et objectifs du maître d'ouvrage

Compte-tenu des résultats du diagnostic hébergement effectué par le cabinet HEADLIGHT sur l’ensemble du territoire Basse Navarre et Soule et mettant en avant les difficultés d’une petite hôtellerie familiale située en moyenne montagne, il s’est avéré judicieux de proposer aux hôteliers du territoire un accompagnement personnalisé et une démarche cousue-mains (démarche pilote pour la région Aquitaine)

Notre mission

La dimension opérationnelle du Cabinet HEADLIGHT permet une approche très personnalisée lors de contacts privilégiés avec les hôteliers volontaires qui entrent dans la démarche «diagnostic individuel ». L’accompagnement proposé est réalisé en parfaite collaboration avec l’exploitant et fait suite à une première rencontre avec lui lors de l’élaboration du diagnostic des hébergements sur le territoire Basse Navarre et Soule.
Différents modules ont été créés et permettent à partir d’un module de base regroupant plusieurs thèmes de faire un état des lieux complet de l’entreprise : commercialisation, identité et positionnement marketing, analyse financière, politique d’investissements… Il est ensuite possible de travailler dans le détail avec l’exploitant en l’accompagnant sur une ou plusieurs thématiques particulières comme un projet d’investissement, la transmission de l’entreprise, la mise en place d’un contrôle budgétaire, la mise en œuvre d’une commercialisation plus aboutie.
Le cabinet HEADLIGHT accompagne l’exploitant en réalisant avec lui les différentes actions nécessaires à la réussite de son projet et/ou à la résolution des difficultés récurrentes de l’exploitation et en lui fournissant les outils nécessaires pour mener à bien la mission envisagée.