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Schéma de Développement Hôtelier du Grand Angoulême

  • Début des missions :
    Hiver, Printemps, Eté 2008

Hotels

Contexte et objectifs du maître d’ouvrage

Capitale de la Bande Dessinée, la Communauté d’Agglomération du Grand Angoulême (COMAGA) a pris, il y a 3 années, la compétence touristique dans l’objectif de devenir une « destination touristiques à part entière ». Aujourd’hui, des projets importants ayant vocation à développer les flux et l’attractivité de l’agglomération modifieront à court et moyen terme, et de manière importante, le paysage touristique. En parallèle, le tourisme d’affaires s’est développé grâce à la densité de son tissu économique et à l’évolution de structures congrès/séminaires. Toutefois, face à ces évolutions, la COMAGA n’a qu’une vision partielle de l’offre hôtelière de l’agglomération. Par ailleurs, la COMAGA a conscience que l’hôtellerie joue un rôle important dans le développement de l’activité touristique du territoire.

Notre mission

Nous avons rencontré l’ensemble des hôteliers de l’agglomération, avec visite/audit de chaque établissement, et avons complété côté demande notre analyse par des enquêtes menées auprès des entreprises de l’agglomération, de Tour-Opérateurs, Réceptifs… Grâce à une forte approche terrain, nous avons pu dresser un État des Lieux complet du marché hôtelier de l’agglomération en menant en parallèle une analyse des pôles hôteliers de proximité. Une approche prospective nous a permis de réaliser des recommandations sur 5 ans en définissant les concepts qui manquent, la segmentation par catégorie et les implantations géographiques à privilégier. La COMAGA dispose ainsi d’un outil permettant de privilégier l’arrivée de nouveaux hôtels sur des secteurs porteurs et d’en mesurer leur impact.