Étude

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Étude des potentialités de Développement de l’hébergement sur la Communauté Urbaine de Dunkerque

  • Début des missions :
    Automne 2010

Dunkerque2010

Contexte et objectifs du maître d’ouvrage

En 2005, le cabinet Headlight Consulting a réalisé un schéma de développement hôtelier et para-hôtelier pour le compte de la communauté urbaine de Dunkerque.Cette mission avait fait l’objet d’un travail terrain important intégrant une visite et entretien de l’ensemble des hébergements hôteliers de la communauté urbaine, puis avait conclu à la création d’un certain nombre d’établissements hôteliers et para-hôteliers sur des zones en développement. Plus de quatre ans après, l’agglomération de Dunkerque et son territoire ont nettement évolué tant sur le plan économique que touristique. De nombreuses espaces ont fait leur apparition, d’autres ont été réajustés… mais surtout de nouvelles zones de développement ont été identifiées pour les années à venir. Parallèlement, en matière d’offre en hébergements touristiques, certains des projets préconisés par le cabinet Headlight Consulting ont vu le jour tandis que d’autres en sont toujours au stade de la réflexion.

Notre mission

L’agglomération de Dunkerque a donc souhaité faire un bilan, sur la base du schéma de développement hôtelier de 2005. Ainsi, ce bilan devra établir un état des lieux concernant l’évolution de l’offre en hébergements touristiques (hôtels, campings, villages vacances, hébergements de groupe…). Voici les compétences mises en œuvre dans le cadre de cette mission : Analyse macroéconomique, Étude de l’offre, de son évolution sur les années passées et à venir à partir de visites/entretiens de la majorité du parc des hébergements touristique, Analyse statistique de l’offre et de la demande en hébergements touristiques, Enquêtes auprès de clientèles actuelles et potentielles telles que les entreprises de la zone d’étude, un panel de Tour Opérateur et Autocaristes, Analyse prospective, Préconisations en matière de développement de l’offre en hébergements touristiques de la zone d’étude tant sur le plan quantitatif que qualitatif, par pôle et par site d’implantation, avec une feuille de route pour les 5 ans à venir.